Nasce da un ingegnere.
Lavora come una squadra.
Dal 2016 nel settore delle costruzioni, vissuto da ruoli diversi, con un metodo comune: il project management applicato all'informazione.
Sono Marco Picinelli: ingegnere edile, BIM Manager e Project Manager PMP®. Lavoro tra progettazione, cantiere e consulenza per portare metodo e dati dentro i progetti.
Ho iniziato in uno studio di ingegneria seguendo un progetto di miglioramento sismico dalla verifica fino al cantiere. Ho poi introdotto il BIM in una società di ingegneria specializzata in prefabbricazione e lavorato come BIM Coordinator e Consultant su grandi progetti urbani e data center. Nel 2023 sono entrato in un'impresa impiantistica e General Contractor come BIM Manager e responsabile di commessa.
PMxB nasce da me ma non da solo. Dal 2025 metto insieme questi sguardi: progettista, impresa e committenza. Operiamo come team diffuso: una rete di professionisti che hanno già lavorato insieme sul campo. Sto completando l'Executive Master in Business Transformation (BTCF®): le competenze sul cambiamento organizzativo affiancano il metodo del project management quando un progetto BIM è anche un progetto di trasformazione. La squadra si compone progetto per progetto e il Cliente ha sempre un unico interlocutore.
Dieci anni, prospettive diverse.
Studio di ingegneria
Gestione di un progetto di miglioramento sismico: verifica delle vulnerabilità, progetto, raccolta delle offerte, assegnazione dell'appalto e controllo dell'avanzamento.
Società di ingegneria
Introduzione del metodo BIM nella progettazione e flussi BIM to CAM per la produzione di opere prefabbricate off-site.
Società di progettazione integrata
Lead BIM Coordinator e BIM Consultant: digitalizzazione di studi, imprese e committenti, audit di maturità digitale e validazione dei modelli.
Impresa impiantistica e General Contractor
BIM Manager e responsabile di commessa: flussi informativi aziendali, coordinamento MEP e gestione di commesse anche in regime Superbonus.
PMxB Engineering Consulting
Consulenza BIM, project management e progettazione integrata per Pubbliche Amministrazioni e clienti privati. Sviluppo di piattaforme software per cantiere e facility management.
Executive Master in Business Transformation
Percorso BTCF® (Business Transformation Capability Framework) con BluePeak Consulting: competenze per guidare il cambiamento di organizzazioni e processi, dal digitale alle persone.
Team diffuso
Non una struttura rigida ma una rete di professionisti che hanno già lavorato insieme. Il team si costruisce progetto per progetto attivando le competenze necessarie.
Partnership come strumento
Le partnership non sono un elenco ma uno strumento di progetto: PMxB offre, coordina e governa le collaborazioni in funzione degli obiettivi.
Un unico interlocutore
Qualità, coordinamento e continuità operativa anche nei progetti più complessi. Al Cliente una responsabilità chiara.
- PMP® Project Management Professional (PMI)
- BIM Coordinator certificato ICMQ
- Autodesk Certified Professional Revit ARC STR MEP
- Ingegnere abilitato iscritto all'Ordine degli Ingegneri di Brescia
- Executive Master in Business Transformation (BTCF®, BluePeak Consulting) in corso dal 2026
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